Dernière mise à jour : 09/03/2026
Organiser un chantier de manière efficace et sécurisée.
Répartir les rôles, prioriser les tâches et anticiper les imprévus.
Animer et motiver une équipe terrain avec une posture de chef d'équipe.
Communiquer clairement : consignes, sécurité, délais, qualité.
Gérer les tensions, les erreurs, et maintenir la cohésion sur chantier.
Assurer le suivi, le contrôle qualité et la réception de fin de chantier.
Responsabilités, posture, exemplarité.
Différences entre “faire” et “faire faire”.
Atelier : définir son style de chef d'équipe.
Lecture de dossier technique, planning, besoins matériels.
Répartition des rôles selon compétences et contraintes.
Atelier : construire un plan de journée opérationnel.
Donner une consigne claire, vérifier la compréhension.
Techniques de communication rapide chantier (DESC, briefing 5 min).
Mise en situation : “brief du matin” + débrief collectif.
Garder l'équipe engagée malgré les contraintes (météo, fatigue, stress).
Reconnaissance, gestion des personnalités, prévention des conflits.
Jeu de rôle : gérer un collaborateur démotivé ou en difficulté.
Coactivité, EPI, circulation, responsabilités.
Intégrer la sécurité dans l'organisation quotidienne du chantier.
Atelier : analyse d'une situation dangereuse et actions immédiates.
Manque de matériel, retard, anomalie technique.
Prioriser : urgent / important / sécurité.
Cas pratiques : résolution rapide de problèmes réels PV.
Points de contrôle PV (structure, serrages, câblage, conformité).
Réception, nettoyage, photos, rapport final au client.
Atelier : construire une checklist chef d'équipe.
Jeux de rôle (brief, consigne, gestion conflit)
Études de cas chantier PV
Exercices pratiques d'organisation et de priorisation
Fiches management terrain + checklists chef d'équipe
Vidéos de situations réelles chantier
Quiz interactifs
Mise en situation : briefing équipe + gestion d'un imprévu.
Quiz final management & sécurité.
Évaluation du formateur sur posture de coordination.